الخطيب يعلن.. الأهلي يستهدف إنشاء فرعين جديدين في المنصورة وأسيوط خلال دورة المجلس الجديد
يهدف النادي الأهلي خلال دورة المجلس الجديدة إلى تأسيس فرعين جديدين في محافظتي المنصورة وأسيوط، ضمن خطة تطوير شاملة تعزز تواجد النادي على المستويين الرياضي والإداري، مع التركيز على بناء منظومة متكاملة للناشئين ودعم الألعاب المختلفة.
استراتيجية النادي الأهلي لتطوير الناشئين وتوسيع الفروع الجديدة
يعتمد النادي الأهلي على مزيج من شراء اللاعبين والاعتماد المحدود على الناشئين، حيث أكد كابتن محمود الخطيب، رئيس مجلس الإدارة، أن الأندية العالمية تشرّف على ضم لاعبين جدد، بينما يكون الاعتماد على الناشئين مقتصرًا على ثلاثة عناصر كحد أقصى، لتيسير دمجهم بطريقة مدروسة. واقترح استقطاع جزء من ميزانية الرياضة في مصر لتأهيل هؤلاء الناشئين وتمكينهم من الاحتراف في الخارج، مستندًا إلى خبرة النادي في هذا المجال، الذي يمتلك كشافين ومدربي أكاديميات في 11 محافظة تعمل كأشخاص استكشاف المواهب. على مدى السنوات الثماني الماضية، تُظهر الأرقام تصعيد نحو عشرة لاعبين شباب لقضاء فترات المعايشة في أوروبا، بما يبرهن على جدوى سياسة تطوير المواهب وفتح آفاق جديدة أمامهم.
مصادر تمويل الأهلي ودور الشركات في زيادة المداخيل المالية للنادي
تعتمد الموارد المالية للنادي الأهلي على سمعة الاسم التجاري (البراند) الذي يجذب الرعاة والجهات الداعمة، ما يسهم في توفر عوائد مالية جيدة تعزز من فرص النادي في المنافسة. ويفصل الخطيب دور الشركات التابعة للنادي التي تعمل بشكل منفصل، داعمة بذلك المداخيل المالية بشكل ملحوظ. هذا إلى جانب التوجه نحو تأسيس شركة متخصصة لإدارة الجوانب التجارية لألعاب الصالات، مع ضرورة وضع معادلة جديدة من قِبل اللجنة الأولمبية تضمن عدم تحميل الاتحادات الأعباء المالية على الأندية وحدها. كما بلغت تكاليف انتقالات وإقامة الفرق الرياضية للأهلي أكثر من 140 مليون جنيه، مع مسؤولية شركة كرة القدم عن إدارة جميع الحقوق التجارية الخاصة باللاعبين والمساهمة في تكاليف عقودهم، مما يحفظ استقرار النادي وقدرته على المنافسة.
مبادرات الأهلي لبناء منشآت رياضية وتعزيز المنافسة في جميع الألعاب
يشدد الخطيب على أن الأهلي يسعى دومًا لأن يكون في الصدارة، معتبرًا أن التواجد في المركز الثاني أمر غير مقبول بالنسبة لقلعة القلعة الحمراء، كما أشار إلى أهمية حلم استكمال استاد النادي الذي يمثل هدفاً رئيسياً لجماهير الأهلي، على أمل إنجازه قبل نهاية ولاية المجلس الحالي. ويأتي ضمن الخطط المستقبلية إنشاء فرعين جديدين في المنصورة وأسيوط، ما سيتيح انتشار نشاط النادي على نحو أوسع، ويعزز من قدرة الأهلي على تطوير المواهب الرياضية والتوسع في مجالات جديدة. تلك التحركات تأتي متزامنة مع التفكير في تأسيس شركة لإدارة الجوانب التجارية لألعاب الصالات، فضلًا عن ضرورة إعادة النظر في دعم الأندية من قِبل الهيئات الرياضية بشكل أكثر عدالة.
| محافظة | عدد أكاديميات الأهلي | تفاصيل الفروع الجديدة |
|---|---|---|
| المنصورة | – | إقامة فرع جديد ضمن دورة المجلس الجديدة |
| أسيوط | – | إنشاء فرع جديد لتعزيز انتشار النادي |
| محافظات متعددة | 11 | تعمل كشافات ومدربون على اكتشاف المواهب |
