رحلة ملهمة.. من مدير في مايكروسوفت إلى مؤسس شركة ناشئة ناجحة تحقّق طموحات المهنية

رحلة تحوّل مهنية ناجحة: من مدير في مايكروسوفت إلى مؤسس شركة ناشئة

بدأت تجربة جوزيف لاندز، المدير التنفيذي السابق للتسويق والعمليات في فرع مايكروسوفت بالبرازيل، رحلته في ريادة الأعمال بعد أكثر من 23 عاماً من العمل في الشركة؛ حيث أسس شركته الخاصة في عام 2020 بالتعاون مع فاديم فلاديميرسكي. تأسيس شركة ناشئة ناجحة في مجال الحوسبة السحابية وأتمتة تكنولوجيا المعلومات كان نتاج رؤية مشتركة وطموح عالي بينهما.

بناء علاقات مهنية قوية كقاعدة أساسية لتأسيس شركة ناشئة ناجحة

أكد لاندز أن الحفاظ على العلاقات المهنية التي بُنيت خلال فترة العمل في مايكروسوفت كان له الأثر الأكبر في نجاحه؛ فهو حرص على مغادرة الشركة بإيجابية وترك بصمة طيبة دون “حرق جسور” مع زملائه، حيث يستمر في التواصل معهم بشكل يومي. التواصل المنتظم عبر منصات مثل LinkedIn وسلوك اللقاءات الشخصية في المقاهي أسهم في تعزيز تلك الروابط، ما يفتح أبواباً لفرص التعاون والتطور المهني، وهو أمر ضروري لأي مؤسس شركة ناشئة يسعى لتوسيع شبكة علاقاته والدعم المهني.

أهمية إدارة الميزانية بوعي في تأسيس شركة ناشئة ناجحة

لم يكن الانطلاق بمشروع ريادي سهلاً، إذ أعدّ لاندز خطة مالية دقيقة قبل تركه وظيفته؛ شملت مراقبة جميع نفقاته اليومية والمستقبلية مثل الإيجار والغذاء والتعليم، مع تخصيص احتياطي مالي يغطي حتى 18 شهراً. هذا التخطيط الذكي للميزانية يعد من أساسيات تأسيس شركة ناشئة ناجحة، لأنه يقلل من التوتر المالي ويمنح المؤسس قوة للاستمرار وسط مخاطر التغيير وتحمل مسؤولية غياب الاستقرار المالي الذي توفره الوظيفة التقليدية.

المخاطرة والتغيير: مفتاحان مؤثران في تأسيس شركة ناشئة ناجحة

كان اتخاذ قرار ترك مايكروسوفت في منتصف العمر وتأسيس أعماله الخاصة تحدياً كبيراً لاندز، خصوصاً في ظل المسؤوليات العائلية والمخاطر المحيطة؛ لكنه يرى أن التغيير لا يعني بالضرورة مغادرة المؤسسة فقط، بل يمكن أن يتحقق عبر فرص جديدة داخل الشركات القائمة. تأسيس شركة Nerdio من الصفر منح لاندز فرصة لبناء ثقافة تنظيمية خاصة وتحفيز روح المبادرة، مِمَّا أضاف بعداً مختلفاً لمفهوم النجاح، حيث أصبح مسؤولاً عن قيادة عملية التعلم والتجربة وتحمل الأخطاء في بيئة محفزة على الابتكار.

تُظهر قصة جوزيف لاندز أن تأسيس شركة ناشئة ناجحة لا يقتصر على فكرة مبتكرة فقط، بل يعتمد بشكل كبير على التخطيط المالي السليم، والاحتفاظ بالعلاقات المهنية، والقدرة على احتضان المخاطرة بروح متجددة؛ ما يساعد في تحقيق نمو مستدام وفرص أوسع مع استمرار التعاون مع شركاء سابقين مثل مايكروسوفت، مما يعكس نموذجاً عملياً وملهمًا للتحول المهني الناجح.